Migliorare e dare impulso al flusso di nuovi farmaci è dunque la priorità dei capi delle industrie. Altre preoccupazioni riguardano la produzione di medicinali di valore adeguati alla domanda commerciale attuale (indicato dal 47% del campione), la pressione delle autorità regolatorie (44%), la necessità di ridefinire i propri clienti (36%). I vertici delle Big Pharma - assicura Ernst & Young - stanno comunque esplorando approcci più strategici e sostenibili per creare vantaggi durevoli a livello di costi, senza però puntare a tagli indiscriminati che non considerino i piani di crescita a lungo termine. Solo il 40% dei vertici aziendali, infatti, considera importante ottimizzare i costi, contro il 92% del 2007. Insomma, i leader industriali stanno cercando nuove strade per trasformare i business model in modo da creare innovazione e dimostrare meglio il valore dei prodotti. Il 66% dei Ceo crede infatti che rinvigorire la ricerca è l'iniziativa strategica numero uno da intraprendere, mentre il 40% afferma che espandersi nei nuovi mercati o diventare più 'paziente-centrici' è il primo impegno da prendere.