Punti nascita, Agenas ridisegna la rete con la telemedicina
Nuove linee di indirizzo per collegare ospedali periferici, centri specialistici e servizi territoriali. Teleconsulti anche nelle emergenze materne e neonatali.
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. Farmacista ospedaliero, cambia il ruolo: più clinica, digitale e governo delle cure
Dall’integrazione nelle équipe alla telemedicina, fino alla programmazione sanitaria: dal congresso SIFO 2026 le nuove competenze che ridisegnano la professione
Farmacia
Non più soltanto gestione del farmaco, ma governo delle terapie, integrazione nei team multidisciplinari, valutazione dell’innovazione e raccordo tra ospedale e territorio. È la traiettoria emersa dal 47° congresso nazionale SIFO, concluso a Roma, che ha messo al centro l’evoluzione della farmacia ospedaliera e dei servizi farmaceutici territoriali. Una trasformazione che interessa direttamente la pratica professionale, dall’impiego delle tecnologie digitali alla crescita della farmacia clinica, fino all’appropriatezza nell’utilizzo delle risorse e alle competenze richieste dalla riorganizzazione dell’assistenza.
Appropriatezza e innovazione, il farmacista come snodo del sistema
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Il ministro della Salute Orazio Schillaci ha definito i farmacisti ospedalieri «una componente insostituibile e strategica per la sicurezza del paziente, per la qualità delle cure e la sostenibilità della nostra assistenza». I presidi farmaceutici guidati dai farmacisti ospedalieri «sono i veri nodi di congiunzione tra innovazione tecnologica, appropriatezza terapeutica e nuovi modelli gestionali. Gestire la governance dei farmaci innovativi, dei biosimilari e dei dispositivi medici oggi significa guidare il SSN verso il futuro», ha sottolineato il ministro.
Per Arturo Cavaliere, presidente SIFO, «in un contesto di innovazione incrementale c’è bisogno della nostra figura professionale, che riesce a governare le risorse che necessitano di un’appropriatezza d’uso inedita». Il farmacista ospedaliero e dei servizi territoriali può così assumere un ruolo strategico nel coniugare risorse disponibili e necessità cliniche.
Digitale e telemedicina: verso il "farmacista aumentato"
La trasformazione digitale richiede nuove competenze. Claudio Pisanelli, coordinatore dell’Area scientifico-culturale SIFO Digital Health, ha indicato tra le priorità la formazione del farmacista ospedaliero sulle tecnologie più avanzate e sui rischi connessi al loro ingresso nel sistema sanitario. La prospettiva, secondo Barbara Meini, presidente del Comitato scientifico del congresso SIFO 2026, è quella del "farmacista aumentato", chiamato a governare l’innovazione non solo in ospedale, ma anche sul territorio. Tra gli ambiti interessati figurano l’attuazione del DM 77, le terapie digitali (DtX), la telemedicina e la messa in rete dei dati clinici, con particolare attenzione ai pazienti cronici e fragili.
Farmacia clinica, la sfida è entrare stabilmente nelle équipe
Uno dei temi centrali riguarda il farmacista clinico e di dipartimento, sul quale il congresso ha messo a confronto il modello italiano con esperienze europee. «SIFO è da sempre in prima linea nel promuovere la transizione verso un modello in cui il farmacista non sia solo un gestore del flusso logistico, ma un attore clinico a tutti gli effetti, integrato nelle équipe multidisciplinari nei reparti e sul territorio», ha spiegato Chiara Lamesta, rappresentante SIFO presso l’European Association of Hospital Pharmacists (EAHP).
Secondo Lamesta, il confronto internazionale mostra che «la presenza del farmacista in reparto riduce l'errore terapeutico e ottimizza l'umanizzazione delle cure». La sfida ora è arrivare a un riconoscimento organizzativo e normativo che renda la farmacia clinica una funzione stabile nelle aziende sanitarie.
Oltre i tetti di spesa, un ruolo nella programmazione sanitaria
L’evoluzione interessa anche la programmazione sanitaria, soprattutto con il rafforzamento dell’assistenza territoriale. Ugo Trama, vicepresidente SIFO, ha richiamato la necessità di superare la logica delle risorse standardizzate e dei tetti di spesa per rispondere alle nuove dinamiche assistenziali. Un cambiamento da affrontare insieme alle altre professioni sanitarie, «sapendo che il farmacista ospedaliero può essere già da oggi protagonista di una nuova programmazione».
One Health, nuove competenze sulla sostenibilità
Anche l’approccio One Health amplia il perimetro professionale, dalla lotta all’antimicrobico-resistenza alla valutazione dell’impatto ambientale dei medicinali. Barbara Rebesco, componente del consiglio direttivo SIFO, ha richiamato la responsabilità degli operatori sanitari sulla sostenibilità, sottolineando la necessità di considerare l’impatto ambientale anche nello sviluppo dei nuovi farmaci. «I farmacisti ospedalieri in primis devono avere la giusta conoscenza delle tematiche di sostenibilità ambientale per poter offrire anche linee guida e creare cultura», ha aggiunto Emanuela Omodeo Salé, componente del consiglio direttivo SIFO e responsabile CURF.
Specializzazione e giovani, la formazione resta centrale
All’ampliamento delle funzioni deve corrispondere una formazione specialistica adeguata. Barbara Meini ha ribadito che, anche di fronte all’evoluzione verso una figura più trasversale e manageriale, «alla base ci deve essere una formazione tecnica e altamente specialistica alla quale non possiamo derogare». Gli specializzandi sono oggi 1.269, secondo Filippo Urso, componente del consiglio direttivo SIFO. Sul fronte della retribuzione degli specializzandi in farmacia ospedaliera, Schillaci ha ricordato che «sono state finalmente poste le basi normative per la retribuzione», precisando che il Ministero è al lavoro per la rapida emanazione dei decreti attuativi. Dal confronto di Roma emerge così un profilo professionale sempre più ampio: farmacia clinica, appropriatezza terapeutica, digitale, programmazione territoriale e sostenibilità diventano
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